数智化发展改变了很多原来对信息化建设的基本理解，原来我们大家都认为解决更广的链接，解决更多的应用，解决单点应用更安全的防护，就是信息化领域需要仔细考虑的问题。

  现在看来，从信息化到数字化，拐点已然浮现，数字化爆发增长点已然浮现，组织发生明显的变化的过程以流程驱动，解决单一的业务、职能问题已不能够满足组织发展的要求。或者说，不能够满足组织发展的策略方面的考虑，这就有必要进行变革。

  第一，要有适合组织发展，或者选择比较适合组织发展的数智化转型底座。例如，原来在大多数情况下要买的是一个鸡蛋，现在需要把母鸡搬到家里，通过不断给母鸡喂饲料，实现在组织内部“下蛋”，通过这一个蛋再去满足组织发展每个方面的需要，比如先搭建数字生产线，再继续丰富、完善与补充，这都是构建组织的数智化底座需要做的。

  第二，将更多的业务进行拆分、组合、重构，打造成业务组件、公共组件，成为数字化转型底座中不可或缺的组成部分，这更合乎行业应用的特点，更合乎行业客户实际的需求，也是这样的一个过程中要一直演进的。

  第三，随义务慢慢的变多，底座逐渐完备，相应数据不断在底座平台上沉淀，可以更加好地存储、管理、使用这一些数据，同时这一些数据又反向促进整个平台的发展，以及数科公司员工能力的提高。这几个方向都是伴随组织的发展要升级的。

  清晨，架设在田间的小型气象站正在将农田环境和温度、湿度、雨量、光合有效辐射等气象数据，实时传送至佳沃智慧种植中心，工作人员汇总分析天气数据，调整水肥灌溉方案，远程控制着每一个蓝莓种植大棚的水与肥精准灌溉进度。

  同一时间，行走在大棚内的高可靠种植植保机器人正在按照设定的病虫害防治方案，高效喷洒无公害农药；田间的各民族农人正在排队等候“扫码”，依次验收采摘的蓝莓果子……

  这一幕幕充满创新科技因子的农业场景正真实的发生在云南蒙自佳沃蓝莓种植示范园内，在一个原本以传统农业为主的千年古县——蒙自，数智科技正大显身手，深刻影响和改变传统农业。

  此次专家考察团实地调研云南蒙自佳沃蓝莓种植示范园，深入生产一线探查佳沃蓝莓设施农业模式以及智慧农产品加工等农食产业关键环节，高度评价佳沃集团在产业实践基础上，打造出的覆盖水果品种培育、种植、分选加工、冷链仓配、数字营销的智慧化解决方案。

  专家考察团认为佳沃这套解决方案以数智科技整合农业生产全要素，覆盖了水果产业全链的全程全景，兼顾了产业链中小型企业、新型经营主体、传统农业生产者等多个生态伙伴的需求与利益点，高度契合中国农食产业的客观生态特性。

  在农食产业数智化实践经验的基础上，佳沃通过强化“农食数智大脑”顶层设计，以坚实的数智底座推进“三智两力”发展的策略，助力人的数智化赋能、企业的数智化改革和产业的数据要素应用，推动农食企业进化力和转型力创新发展，积极探索建立全方位、常态化的数智科技赋能体系，驱动农食产业数实融合，激发创新发展活力。返回搜狐，查看更加多